PGX PRODUCT ASSOCIATE

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Country: Brazil

Requisitos

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• Ownership e protagonismo: Assumir responsabilidade pelos resultados, antecipar problemas, tomar decisões e liderar soluções de ponta a ponta, sem transferir responsabilidades.
• Visão estratégica de produto: Traduzir a estratégia da companhia em objetivos claros, conectando necessidades dos clientes, oportunidades comerciais e resultados financeiros.
• Construção e evolução de roadmap: Estruturar e manter um roadmap consistente, com visão de curto, médio e longo prazo, garantindo alinhamento estratégico e evolução contínua dos produtos.
• Priorização orientada a valor: Tomar decisões considerando impacto financeiro, experiência do cliente, esforço tecnológico, riscos e capacidade de execução.
• Gestão orientada a indicadores: Definir e acompanhar KPIs de produto, negócio e operação, utilizando dados para identificar oportunidades, medir resultados e corrigir desvios.
• Discovery e capacidade analítica: Investigar problemas, identificar causas-raiz, questionar premissas e construir soluções fundamentadas em dados e necessidades reais dos clientes.
• Conhecimento do negócio de adquirência: Compreender o ecossistema de pagamentos, as jornadas dos estabelecimentos comerciais, a dinâmica comercial da adquirência e os impactos financeiros e operacionais dos produtos.
• Liderança e desenvolvimento de POs: Orientar Product Owners, estabelecer direcionamentos claros, desenvolver autonomia e garantir consistência na execução das estratégias pelas squads.
• Articulação e influência organizacional: Construir relacionamentos com Tecnologia, Comercial, Operações e demais áreas, negociando prioridades, resolvendo conflitos e mobilizando stakeholders.
• Comunicação executiva e gestão proativa: Comunicar resultados, riscos, decisões e planos de ação com clareza. Antecipar desvios e conduzir temas críticos até sua resolução.
• Conhecimento de pricing de adquirência: Possuir conhecimento funcional dos principais componentes da precificação, incluindo MDR, intercâmbio, custos de bandeira, antecipação, tarifas, descontos e rentabilidade. Não precisa ser especialista, mas deve compreender as variáveis que impactam preços, margens e competitividade.
• Gestão de ofertas, monetização e cobrança: Compreender como estruturar, disponibilizar e operacionalizar ofertas comerciais, incluindo modelos de cobrança, parametrização de preços e condições comerciais. Garantir que o cliente seja ativado rapidamente, com o preço contratado corretamente aplicado e uma cobrança eficiente, confiável e escalável.

Perguntas recomendadas

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• Ownership: Conte sobre um problema crítico que afetava um produto sob sua responsabilidade. Como você identificou, conduziu e resolveu?
• Estratégia: Como você constrói um roadmap? Como decide o que entra, o que fica de fora e como mede a geração de valor?
• Indicadores: Quais...

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